在會議開始前全體員工上交述職報告，報告要求涵蓋2021年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作完成情況、工作中存在的不足、對公司經(jīng)營管理方面的建議以及2022年工作計劃等方面。
此次述職形式參照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，采取簡述－答辯－點(diǎn)評－測評相結(jié)合的方式。述職人員進(jìn)行１分鐘崗位職責(zé)及模塊分工簡述，領(lǐng)導(dǎo)班子對述職者現(xiàn)場提出問題，員工進(jìn)行答辯，述職人直面工作上存在的問題和不足，最后全員對述職人進(jìn)行360度測評。測評結(jié)果真實地反映了述職人員的工作表現(xiàn)和履職盡責(zé)情況，提升測評的針對性和有效性。
副總經(jīng)理耿琪總結(jié)強(qiáng)調(diào)，2022年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，不斷加強(qiáng)對干部職工的管理與監(jiān)督，打通公司梯隊建設(shè)過程中的“斷點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“卡點(diǎn)”。按照集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，以全面預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向，通過本次述職測評會議的開展，全體員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力譜寫文化公司2022新篇章。